90 DAYS©: a forradalmi módszer, amivel tényleg elérheti a kitűzött célt

Adjon magának 90 napot és érje el végre a célját!

Bizonyára Önnel is többször előfordult már, hogy valódi, megvalósítható eredményekre vágyott. Szerződtetett egy képzésekkel foglalkozó céget, a munkatársai végig is mentek a fejlesztési folyamaton, de az eredmények nem jöttek az elvárt mértékben.

Ez csalódást, pénz- és energiaveszteséget jelenthetett Önnek.

A Business Drive azért dolgozta ki a 90 napos programját, hogy a kitűzött stratégiai célt Ön biztosan elérje.

Mi nemet mondunk a felesleges tréningekre, coaching folyamatokra! Miért?

Mert értékrendünkkel nem fér össze, nem tudjuk elfogadni a sikertelenséget.

Azért képezzük magunkat, azért fejlesztjük folyamatosan a módszereinket, és azért használunk modern eszközöket, hogy Ön elérje kitűzött stratégiai SMART célját.

Szakterületeink:

  • Vezetői célok
  • Értékesítési célok
  • Motivációs célok
  • Munkaerő szerzési célok
  • Munkaerő megtartási célok
  • Kommunikációs célok

Az első 30 nap - DIAGNOSZTIKA

Mi történik a 90 nap alatt, hogyan érjük el a közösen kitűzött célt?

Ebben az időszakban arra összpontosítunk, hogy meghatározzuk a SMART célt, azt az eredményt, amivel Ön elégedett lesz a 90 nap után. 

Először is felmérjük az aktuális állapotot. Minden körülményt feltérképezünk, annak érdekében, hogy lézerkés pontossággal tudjuk: mit, mikor, kivel és hogyan érdemes fejleszteni. A mélyre ásunk, azonosítjuk a gyökérproblémát. Ez adja az alapját az Ön vállalatára szabott Fejlesztési tervnek.

Ennek érdekében az alábbi eszközöket alkalmazzuk:

Mélyinterjút készítünk a felső- és középvezetőkkel

Mélyinterjút folytatunk a fejlesztésben résztvevő személyekkel

Statisztikákat elemzünk


Konkurenciáról informálódunk




Teszteket készítünk:
— DISC magatartási teszt
— érték, motivációs teszt
— személyiség és kompetencia tesztek
— hálózatkutatási tesztek

Elégedettségi, 360 fokos felmérést végzünk.




A második 30 nap – FEJLESZTÉS

A Fejlesztési terv szerint haladunk a folyamattal

Hosszú távon gondolkodunk, legfontosabb számunkra az Ügyfelünk elégedettsége. Ezért a leghatékonyabb, legköltségkímélőbb, legrugalmasabb, legoptimálisabb formát és módszert ajánljuk és hajtjuk végre. 

A folyamat célorientált, eredményközpontú, gyakorlatias, emellett inspiráló, emberközpontú, vidám és épít a tudásmegosztásra.

Egyéni coaching

Team coaching 

Shadow coaching

Mélyinterjú

Workshop

Tréning

Gamification 

Előadás

Akadémia

A harmadik 30 nap – MÉLYÍTÉS

Az eredményesség akkor garantálható, ha a képzésben résztvevők napi rutinként képesek használni a friss ismereteket

Az új szokáshurok rögzüléséhez gyakorlás, elmélyítés és sikerélmény szükséges. 

Ezt többféle módszerrel támogatjuk:

Gyakorlatot segítő tréning

Egyéni és team coaching

Gamification

Follow up e-mail

Workshop

Könyv és videó ajánló

Az elvárt eredmények eléréséhez gyakran a vezetőség részéről is szükség lehet változásokra

90 napos programunkat azoknak a cégeknek ajánljuk, akik a változást nemcsak elvárják munkatársaiktól, hanem adott esetben maguk is készen állnak rá.