A vezetőfejlesztési eszköz, amit a vezetők egyenesen imádnak!
A KMPG Tudatos vezetés kutatása alapján a vezetők azt várják a fejlesztésről, hogy:
- rövid legyen
- könnyen hozzáférhető
- ne igényeljen elmélyülést és aktivitást a vezető részéről
Az önképzés 3 legfontosabb oka:
- bővüljön a vezetői eszköztáruk
- jó érzéssel tölti el őket az új dolgok megismerése
- magabiztosabb döntéseket szeretnének hozni
Képezd úgy magad, ahogy az jól esik neked!
A vezetői önképzés 3 gátló tényezője:
- napi teendők prioritást élveznek
- nincs rá elegendő ideje
- nem talált még megfelelő önképzési formát
Végre egy vezetőfejlesztési módszer, ami tényleg működik
és teljesen más, mint amit megszoktál!
Töltsd ki a formot és azonnal elküldjük neked az erről szóló videót!
Érdemes meghallgatnod a videót, ha:
- Ha egy formabontó, újszerű, játékos vezetőfejlesztési megoldást keresel,
- szeretnél vezetői képzést biztosítani a munkatársaknak, de ez személyes módon nem megoldható,
- eredményes, kiváló vezetőket szeretnél képezni,
- változtatásra, új stratégiákra, új szemléletre lenne szükség,
- a vezetők leterheltek, és nincs se idejük, se energiájuk tanulni,
- nem elméleti, hanem gyakorlati tudásra van igény, hogy a vezetők biztosan és eredményesen döntsenek az adott helyzetekben.
- vezetőként, HR szakértőként vagy szervezetfejlesztőként bővítenéd eszköztáradat
Kérem a videót!
A szakmai videó előadója
Király-Korcyl Kinga
vezető- és szervezetfejlesztő
ACC minősítésű nemzetközi
business & executive coach
a GamiDrive szoftver megálmodója
Vállalkozók Országos Szövetsége Budapesti és Pest megyei Regionális Szervezet “Az Év Vállalkozója Díj” nyertese 2022
Kinga több száz előadást tartott a munkatársak megtartásáról, fejlesztéséről, a csúcsvezetővé válásról. Emellett rendszeresen publikál, edukációs videókat és anyagokat készít, konzultációkat és tréningeket tart Magyarország sikerre éhes cégvezetőinek és HR szakembereinek.
“A vezetés és a tanulás nem léteznek egymás nélkül”
John Fitzgerald Kennedy
Egy olyan megoldást tudhatsz meg, amiben a vezetők pozitív szemléletváltáson és viselkedésváltozáson mennek keresztül. A tudásanyag a gyakorlással beépül, ezzel képessé válnak a vezetők a problémák eredményesebb megoldására.