Vezetőfejlesztés
A CSÚCSVEZETŐ OLYAN, MINT A TÖRZSFŐNÖK: A TÖRZS TAGJAI VÁLASZTJÁK, TUDÁSA, TAPASZTALATA, AZ ALÁZATA ÉS A BÖLCSESSÉGE MIATT!
Milyen módszerrel vezetnek a Google-nél? Hogyan lehetséges az, hogy az autokratikus vezetéssel ma már nem lehet eredményt elérni? Ön kinevezett vezető vagy TÖRZSFŐNÖK?
NÁLUNK ELSAJÁTÍTHATJA A VÁLTOZÁS ÉS VÁLTOZTATÁS MÓDSZERÉT, HOGY ÖN IS TÖRZSFŐNÖK LEHESSEN!
Mi megtanítjuk azokat a módszereket, amivel a csapata egy titkos szavazás után is Önt választaná, hogy vezesse őket!
Magára ismer?
- Nincs kivel megosztania a problémáját.
- Szeretné megújítani a tudását, a megváltozott világ elvárásainak ritmusát felvenni.
- Fásulttá vált, a kiégés jeleit mutatja.
- Segítségre lenne szüksége az új célok kitűzésében vagy megvalósításában.
- A kommunikációja már nem elég hatékony.
- Nincs lehetősége hasonló érdeklődésű emberekkel találkozni, szeretne egy olyan közösséghez tartozni, ahol folyamatosan fejlődhet, megismerheti a legújabb kutatásokat és megoldásokat.
- Munkatársai nem elég hatékonyan és motiváltan dolgoznak, és ezt meg szeretné változtatni.
- Feladatai betemetik, gyakran frusztrált.
- Egyedül érzi magát, elkelne a segítség.
- Most nevezték ki, új kihívások előtt áll.
Miért a Business Drive-ot válassza?
Mert fejlesztésünk során elsajátíthatja, hogyan:
- tud kiválasztani és megtartani a jó munkaerőt
- tud utat mutatni, inspiráló célokat kitűzni és új lendületet adni a megvalósításához
- kapjon saját maga is új erőre
- tudjon tiszteletet kivívni magának, hogy a csapata hallgasson és felnézzen Önre
- tudja a csapata összes tagját bevonni a munkába, ráadásul úgy, hogy azt örömmel és energiával feltöltötten tegyék
- érje el, hogy ne csökkenjen, hanem nőjön a teljesítményük
- tudjanak jól együttműködni csapatként is
- kommunikáljon a munkatársaival, annak érdekében, hogy jól működjön a delegálás és jó hangulat uralkodjék a csapatában
- oldódjanak a feszültségek, javuljon a csapatmunka
- csökkentse a stresszt
Nem szükséges elköteleznie magát egy hosszú folyamatban. Elég egy időpontot megbeszélni. Mi hiszünk abban, hogy ha sikeresnek ítéli meg a coachee az ülést, és a célt még nem értük el, saját magától fogja folytatni a folyamatot. Mi hiszünk abban, hogy segíteni tudunk.
Extra: a képzést az Ön igényeire szabjuk!
- A vezetővel konzultálunk.
- A véleményvezérekkel mély interjút folytatunk.
- Feltárjuk a tényeket.
- Feltérképezzük az iparág friss jellemzőit.
- Figyelembe vesszük a csoportdinamikát.
- Számolunk az emberi tényezőkkel.
- Teszteket vetünk be, az objektivitás érdekében.
Hogyan lesz valaki szakértőből vezető?
Megvannak az eszközeink, amit megosztunk Önnel:
- Vezetői személyiség és kompetencia teszt
- Magatartás és business motivációs teszt
- Mélyinterjú
- 360 fokos teszt
- Hálózatkutatási teszt
- Company hálózatelemzés
- Elégedettségi felmérés
- Pulse felmérés
- Shadow coaching
- Egyéni coaching
- Team coaching
- Workshop
- Tréning
- Előadás
- Vezetői Akadémia
Mi az a gamifikáció és hogyan segíti Önt, mint vezetőt?
A gamifikáció a játékos megközelítés használatát és a játékokéhoz hasonló motivációs környezet létrehozását jelenti. A munkában és a tanulásban nagy segítséget jelent ez a módszer, a megfelelő eszközök használata esetén a kompetenciák fejlődését, hatékonyságnövelést és magas fokú elköteleződést figyelhetünk meg.
A játékokból átvett gamifikációs eszköz például a pontrendszer vagy a történeti szál is. A vezetőfejlesztési szimulációban az utóbbi ad lehetőséget arra, hogy a döntéseink hatását valódi kockázat nélkül kipróbálhassuk, és a frissen kinevezett vezetők gyors segítséget kapjanak.