Vezetőfejlesztés

A CSÚCSVEZETŐ OLYAN, MINT A TÖRZSFŐNÖK: A TÖRZS TAGJAI VÁLASZTJÁK, TUDÁSA, TAPASZTALATA, AZ ALÁZATA ÉS A BÖLCSESSÉGE MIATT!

Milyen módszerrel vezetnek a Google-nél? Hogyan lehetséges az, hogy az autokratikus vezetéssel ma már nem lehet eredményt elérni? Ön kinevezett vezető vagy TÖRZSFŐNÖK?

NÁLUNK ELSAJÁTÍTHATJA A VÁLTOZÁS ÉS VÁLTOZTATÁS MÓDSZERÉT, HOGY ÖN IS TÖRZSFŐNÖK LEHESSEN!

Mi megtanítjuk azokat a módszereket, amivel a csapata egy titkos szavazás után is Önt választaná, hogy vezesse őket!

Magára ismer?

  • Nincs kivel megosztania a problémáját.
  • Szeretné megújítani a tudását, a megváltozott világ elvárásainak ritmusát felvenni.
  • Fásulttá vált, a kiégés jeleit mutatja.
  • Segítségre lenne szüksége az új célok kitűzésében vagy megvalósításában.
  • A kommunikációja már nem elég hatékony.
  • Nincs lehetősége hasonló érdeklődésű emberekkel találkozni, szeretne egy olyan közösséghez tartozni, ahol folyamatosan fejlődhet, megismerheti a legújabb kutatásokat és megoldásokat.
  • Munkatársai nem elég hatékonyan és motiváltan dolgoznak, és ezt meg szeretné változtatni.
  • Feladatai betemetik, gyakran frusztrált.
  • Egyedül érzi magát, elkelne a segítség.
  • Most nevezték ki, új kihívások előtt áll.

Miért a Business Drive-ot válassza?

Mert fejlesztésünk során elsajátíthatja, hogyan:

  • tud kiválasztani és megtartani a jó munkaerőt
  • tud utat mutatni, inspiráló célokat kitűzni és új lendületet adni a megvalósításához
  • kapjon saját maga is új erőre
  • tudjon tiszteletet kivívni magának, hogy a csapata hallgasson és felnézzen Önre
  • tudja a csapata összes tagját bevonni a munkába, ráadásul úgy, hogy azt örömmel és energiával feltöltötten tegyék
  • érje el, hogy ne csökkenjen, hanem nőjön a teljesítményük
  • tudjanak jól együttműködni csapatként is
  • kommunikáljon a munkatársaival, annak érdekében, hogy jól működjön a delegálás és jó hangulat uralkodjék a csapatában
  • oldódjanak a feszültségek, javuljon a csapatmunka
  • csökkentse a stresszt

Nem szükséges elköteleznie magát egy hosszú folyamatban. Elég egy időpontot megbeszélni. Mi hiszünk abban, hogy ha sikeresnek ítéli meg a coachee az ülést, és a célt még nem értük el, saját magától fogja folytatni a folyamatot. Mi hiszünk abban, hogy segíteni tudunk. 

Extra: a képzést az Ön igényeire szabjuk!

  • A vezetővel konzultálunk.
  • A véleményvezérekkel mély interjút folytatunk.
  • Feltárjuk a tényeket.
  • Feltérképezzük az iparág friss jellemzőit.
  • Figyelembe vesszük a csoportdinamikát.
  • Számolunk az emberi tényezőkkel.
  • Teszteket vetünk be, az objektivitás érdekében.

Hogyan lesz valaki szakértőből vezető?

Megvannak az eszközeink, amit megosztunk Önnel:

  • Vezetői személyiség és kompetencia teszt
  • Magatartás és business motivációs teszt
  • Mélyinterjú
  • 360 fokos teszt
  • Hálózatkutatási teszt
  • Company hálózatelemzés
  • Elégedettségi felmérés
  • Pulse felmérés
  • Shadow coaching
  • Egyéni coaching
  • Team coaching
  • Workshop
  • Tréning
  • Előadás
  • Vezetői Akadémia

Mi az a gamifikáció és hogyan segíti Önt, mint vezetőt?

A gamifikáció a játékos megközelítés használatát és a játékokéhoz hasonló motivációs környezet létrehozását jelenti. A munkában és a tanulásban nagy segítséget jelent ez a módszer, a megfelelő eszközök használata esetén a kompetenciák fejlődését, hatékonyságnövelést és magas fokú elköteleződést figyelhetünk meg.

 

A játékokból átvett gamifikációs eszköz például a pontrendszer vagy a történeti szál is. A vezetőfejlesztési szimulációban az utóbbi ad lehetőséget arra, hogy a döntéseink hatását valódi kockázat nélkül kipróbálhassuk, és a frissen kinevezett vezetők gyors segítséget kapjanak.