Vezetőfejlesztés
A CSÚCSVEZETŐ OLYAN, MINT A TÖRZSFŐNÖK: A TÖRZS TAGJAI VÁLASZTJÁK, TUDÁSA, TAPASZTALATA, AZ ALÁZATA ÉS A BÖLCSESSÉGE MIATT!
Milyen módszerrel vezetnek a Google-nél? Hogyan lehetséges az, hogy az autokratikus vezetéssel ma már nem lehet eredményt elérni? Ön kinevezett vezető vagy TÖRZSFŐNÖK?
NÁLUNK ELSAJÁTÍTHATJA A VÁLTOZÁS ÉS VÁLTOZTATÁS MÓDSZERÉT, HOGY ÖN IS TÖRZSFŐNÖK LEHESSEN!
Mi megtanítjuk azokat a módszereket, amivel a csapata egy titkos szavazás után is Önt választaná, hogy vezesse őket!
Magára ismer?
- Nincs kivel megosztania a problémáját.
- Szeretné megújítani a tudását, a megváltozott világ elvárásainak ritmusát felvenni.
- Fásulttá vált, a kiégés jeleit mutatja.
- Segítségre lenne szüksége az új célok kitűzésében vagy megvalósításában.
- A kommunikációja már nem elég hatékony.
- Nincs lehetősége hasonló érdeklődésű emberekkel találkozni, szeretne egy olyan közösséghez tartozni, ahol folyamatosan fejlődhet, megismerheti a legújabb kutatásokat és megoldásokat.
- Munkatársai nem elég hatékonyan és motiváltan dolgoznak, és ezt meg szeretné változtatni.
- Feladatai betemetik, gyakran frusztrált.
- Egyedül érzi magát, elkelne a segítség.
- Most nevezték ki, új kihívások előtt áll.
Miért a Business Drive-ot válassza?
Mert fejlesztésünk során elsajátíthatja, hogyan:
- tud kiválasztani és megtartani a jó munkaerőt
- tud utat mutatni, inspiráló célokat kitűzni és új lendületet adni a megvalósításához
- kapjon saját maga is új erőre
- tudjon tiszteletet kivívni magának, hogy a csapata hallgasson és felnézzen Önre
- tudja a csapata összes tagját bevonni a munkába, ráadásul úgy, hogy azt örömmel és energiával feltöltötten tegyék
- érje el, hogy ne csökkenjen, hanem nőjön a teljesítményük
- tudjanak jól együttműködni csapatként is
- kommunikáljon a munkatársaival, annak érdekében, hogy jól működjön a delegálás és jó hangulat uralkodjék a csapatában
- oldódjanak a feszültségek, javuljon a csapatmunka
- csökkentse a stresszt
Nem szükséges elköteleznie magát egy hosszú folyamatban. Elég egy időpontot megbeszélni. Mi hiszünk abban, hogy ha sikeresnek ítéli meg a coachee az ülést, és a célt még nem értük el, saját magától fogja folytatni a folyamatot. Mi hiszünk abban, hogy segíteni tudunk.
Extra: a képzést az Ön igényeire szabjuk!
- A vezetővel konzultálunk.
- A véleményvezérekkel mély interjút folytatunk.
- Feltárjuk a tényeket.
- Feltérképezzük az iparág friss jellemzőit.
- Figyelembe vesszük a csoportdinamikát.
- Számolunk az emberi tényezőkkel.
- Teszteket vetünk be, az objektivitás érdekében.
Hogyan lesz valaki szakértőből vezető?
Megvannak az eszközeink, amit megosztunk Önnel:
- Vezetői személyiség és kompetencia teszt
- Magatartás és business motivációs teszt
- Mélyinterjú
- 360 fokos teszt
- Hálózatkutatási teszt
- Company hálózatelemzés
- Elégedettségi felmérés
- Pulse felmérés
- Shadow coaching
- Egyéni coaching
- Team coaching
- Workshop
- Tréning
- Előadás
- Vezetői Akadémia
Mi az a gamifikáció és hogyan segíti Önt, mint vezetőt?
A gamifikáció a játékos megközelítés használatát és a játékokéhoz hasonló motivációs környezet létrehozását jelenti. A munkában és a tanulásban nagy segítséget jelent ez a módszer, a megfelelő eszközök használata esetén a kompetenciák fejlődését, hatékonyságnövelést és magas fokú elköteleződést figyelhetünk meg.
A játékokból átvett gamifikációs eszköz például a pontrendszer vagy a történeti szál is. A vezetőfejlesztési szimulációban az utóbbi ad lehetőséget arra, hogy a döntéseink hatását valódi kockázat nélkül kipróbálhassuk, és a frissen kinevezett vezetők gyors segítséget kapjanak.
Ezt mondták rólunk
„Idén tényleg kerestük az új formákat és a megváltozott világhoz való tartalmakat is. Mindkét szempontból igazi felfedezés volt számunkra a GamiDrive! A résztvevők nagyon értékelték azt, hogy az online tanagyagot mindenki a maga időbeosztása szerint tudta elvégezni, akár többször is, de a tanulás közösségi, társas része sem maradt el a modulok között szervezett online coaching üléseknek köszönhetően. Tehát egy játékos és hatékony kombinációra találtunk a GamiDrive-val az online térben és mindenképpen hozzátett az idei egyéni és szervezeti tanulásunkhoz.”
„Kinga személyében egy dinamikus, szakmája iránt maximálisan elkötelezett szakembert ismertem meg, aki az első pillanattól kezdve megértette a feladatot, és képes volt rá személyre szabott megoldást hozni.”
„Több tesztet elvégeztem már vezetőként, és mondhatom, hogy a teszt és konzultáció az elmúlt 15 év legeredményesebb kiértékelését hozta. A tesztben az a kiváló, hogy nemcsak a kompetenciáimat méri, mint más teszt, hanem összehasonlítja egy kiváló vezető ismérveivel. Pontosan láttam, hogy hol kell változtatni a vezetésben. Köszönöm.”
„Kingával az első beszélgetés során tudtam, hogy jó kezekben vagyok. Sok dologban segített továbbjutni és más aspektusokból rávilágítani lényegi döntésekre. Mind a személyes, mind pedig a professzionális hozzáállása nagyon tetszett. Kingával közös tréningeket is tartottunk már svájci tagvállalataink számára, az ő elégedettségük is bizonyítja Kinga kiválóságát.”
„Kingában olyan partnert találunk, aki igazán velünk foglalkozott, az elejétől kezdve meg akarta érteni a problémáink gyökerét. Ezekre kínált széleskörű megoldási javaslatokat – vezetve minket azon a folyamaton, amelyet végül közösen alakítottunk ki. Rugalmassága, szakmai hozzáértése, az a csapat és üzleti kapcsolatrendszer, ami mögötte van: a mi sikereinket szolgálta.”
„A Business Drive-ot a marketing vezetőnk coaching feladatával bíztam meg. A cél az volt, hogy a marketing csapatból kiemelt kolléganőmet felkészítse a vezető szerepre. Nagyon megbíztam Kingában, de ilyen értékes eredményre még én sem számítottam. A marketing vezetőnk olyan szellemi muníciót és eszközöket kapott 3 hónap alatt, amit csak sok éves vezetői tapasztalattal szerezhetett volna meg egyedül.”
„A másfél órás megbeszélésekről -pár alkalmon vagyunk már túl-úgy jöttem el, hogy több vagyok, mint amikor megérkeztem hozzá. A tanácsait igyekszem beépíteni, és működik. Megerősít, ha valamiben nem vagyok biztos, és támogat, hogy jó úton járok.”
„Kingával az első perctől nagyon közvetlenül, nyíltan meg tudtam beszélni mindent, az örömöt, amit a kinevezés jelentett, és a kétségeket is, amik gyötörtek. Kinga segített felismerni és megerősíteni az erősségeimet, de rámutatott a fejlesztendő területekre is, amiken aztán együtt dolgoztunk. Segítségével sokkal türelmesebb, megértőbb, elfogadóbb lettem önmagammal és így a csapatommal szemben is."
„Köszönjük a tréninget és az oldott hangulatot, amit teremtettetek. A célunk az volt, hogy csapatunk régi és új tagjait közelebb hozzunk egymáshoz és egy kicsit jobban megismerjük egymást olyan oldalról is, ami munka közben nem mindig kerül elő. A célokat maximálisan elértük és a tréning hatása azóta is tart. Köszönjük az élményt és alig várjuk a következő alkalmat!”
„A tréningnek meglett a gyümölcse, mert gyakorlatilag minden pozíciót fel tudtunk tölteni. Viccesen azt szoktam mondani, hogy hiába van munkaerőhiány Magyarországon, nálunk nincs.”
„Találkozásunk előtt a mérnökirodám vezetői feladataiban felörlődtem. Túlterheltek a szakmai és irányítási folyamatok. Szeretném megköszönni, hogy segítettél rendszerezni a gondolataimat, tevékenységeimet és a hatékony munkavégzéshez szükséges kommunikációs és munakszervezési eszközöket adtál a kezembe. Külön hálás vagyok neked, amiért tanulhattam tőled a feladatok hatékony delegálásáról és az emberek motivációinak felismeréséről.”